「随笔」记录一个平行世界的日本华人面试官的暴论

2024年的主要精力，还是放到日语的学习上。转职本身，更多的目前只是用来作为辅助日语学习的手段。所以暂时不单独开个分类来讲述在日本转职面试的事。

今天和一个在日本的华人为主体的公司的面试官面试。他的几条 “暴论”，让我挺震撼的。说实话，我第一次遇到。真的有点三观炸裂。

暴论一：你说你的技术很厉害，怎么证明呢？

我真的是一时语塞。就像打拳一样。你对我对技术能力有疑虑，那就讨论些技术问题，有来有回，打上几个回合嘛。“怎么证明”？我TM要怎么证明？是证明的问题嘛？

如果要看履历，过往的公司经历，你打开简历看下，上网稍微搜索下，不就知道了嘛？是不是压根不会有 Google 呀。。。算了。。。嘲讽别人总归是不好的。

真的搞得人莫名其妙。自己不懂技术，又想找个技术靠谱的，那就找一个技术能力佳的，一起面试不就行了。

我也是没办法。这个华人公司为主的求职平台上，符合我对工作内要要求的转职预期的公司，一共也就6家，有面试的一共也就3家。我需要尽可能把握每一次机会。

所以，我就真的只能泛泛说下，以往的系统用户的体量；自己担当的角色等等。

说真心话，和一个压根不懂技术，又装作自己很懂的面试官沟通技术，是真心累。

妈蛋。真有点那个国内知名主持人的 “我不信” 那种味呢。

你接不接受，关我什么事？你不接受，我就不可以考虑转职了？搞得我转职，还得他签字批准似的。

我很直接的说了。我想多接触下纯人力派遣以外的日本职场。这个理由还不够充分？就非得公司倒闭，项目解散，我才能转职？莫名其妙。

然后还说我关于转职原因的解释，有些啰嗦。是的。是有些啰嗦呢。我TM真没想到，我面个试，竟然需要去解释我的转职理由为什么是充分的？！

我TM当时有点被气笑了。我要是刚开始工作，还真有可能被他忽悠住呢。

我甚至有点怀疑，他是不是脑子有点问题。你去问问你那些离职的前同事，有几个是先提离职，再找新工作的。有没有可能，别人感觉你脑子不太好，压根不想和你多废话呀。

真TM奇葩。

我事前调查过。面试我的人，应该是这个小公司的 “取缔役”，也就是 “董事”。说实话，我不确定日企小公司的 “取缔役” 到底有多少含金量。他要是真是管理层，公司能开到现在，也是个奇迹。

稳定个P。如果他问我能不能在职 5~10 年，我会直接告诉他：看（不）缘（可）分（能）。

我无法理解他的脑回路。但是，可能在日本，在一个公司，长久地工作10年以上，真的是一个很常见的事吧。

又怎么样呢？我肯定不会接受这种暴论的。时代在快速发展，一个公司能不能活个10年，都很难说。要我和一个公司的未来深度绑定，凭什么？一个期望员工将个人发展与公司深度绑定的公司，先找个镜子照照自己：你也配？！

抛开情绪。如果一个公司将公司的发展，建立在 “公司与员工深度绑定” 这一前提下，我不相信这样的公司能长久可持续地健康发展。

我TM只是找个工作而已。良禽择木而栖。就算公司本身没有任何问题，一个人在不同阶段，也会有不同的现实需要和不同的偏好转移。

妈蛋。在这个人的价值体系里，换个公司仿佛是什么十恶不赦的罪过一样。莫名其妙。

莫名其妙。给不起，就给不起。看这个人的履历，在日本应该有10年以上了吧。真的对日本薪资，没有一个基本的了解吗？

我相信我要的是一个很公允的价格。我有足够多的数据。

当然，如果我面试表现不符合预期，那另说。但是说我要的薪资离谱，就TM有点太扯淡了。

搞不懂他。他仿佛生活在一个平行世界。

算了。真糟心。因为本身候选公司就很少。这次转职应该没法快速落幕了。

我本来是想先找个华人为主的偏技术类型的公司过渡下，适当拉长些日语学习的过渡期。但是可以候选的公司真的太少了。我有点奇怪。可能是我没找对地方。我后续可能会换个求职平台，然后练习下面试用的相关日语。

不过也没啥大的所谓。如果这就是真实的日本职场，如果2025年我最终选择离开日本，那肯定是因为日本还配不上我。